本次培训班邀请了青海盛茂集团总经理，高级工程师、经济师白旭授课，授课内容紧密结合玉树检察机关在计划财务装备等工作中普遍存在的短板、弱项，并结合政治督察、内部审计及决算评查等反馈的问题，从检察系统内部控制及范围、财经纪律、行政单位财务规则、单位常见违规问题、预算管理与资产管理等五个方面进行了讲授。培训期间，各参训学员针对工作中遇到的疑难问题与授课老师和其他学员进行了深入互动和交流。参训学员纷纷表示，此次培训针对性强，切合工作实际，受益匪浅，不仅提升了财会业务知识，还熟练掌握了计划财务装备的管理方法、保障措施、纪律规定、政策红线等，回到工作岗位，将充分利用本次培训所学知识，切实做到学以致用，全力做好各项财务保障工作，当好各院的合格“管家”。

培训结束后，玉树州检察院党组书记、检察长杨瑞海对参训人员提出了明确工作要求：一是要强学习，提能力。财务管理是一项综合性很强的工作，参训学员要持续加强业务知识学习，各基层院分管领导要深入了解本院的各项财务情况，做到“如数家珍”，对财务制度的学习要更深更实更有效。二是要抓细致，重服务。要以本次培训为契机，尽职履责，返回工作岗位后以严谨细致的工作作风，扎扎实实开展好本单位计财工作，着力为各项检察工作提供更加高效优质的保障和服务。三是要守纪律，遵制度。要不断增强“红线”意识和底线思维，每一项工作都要做到对组织负责、对集体负责、对工作负责、对同志负责，更要对自己负责。要严格把关办案经费、项目资金的使用，严守财经纪律，突出做好促规范保廉洁工作。